U cilju efikasnog jačanja upravljanja ocjenjivanjem učinka svih zaposlenih u kompaniji, te davanja pune uloge smjernicama i poticajima i ograničenjima ocjenjivanja učinka, kompanija je 28. jula organizovala lansiranje u sali za sastanke na 3. spratu zgrade. uredska zgrada u ulici Yuanxiang br. 3, Jiangnan High-tech Industrial Park, Quanzhou City [2020 Performance Management Training and Learning], više od 20 srednjih i viših menadžera iz Jiamei Stationery je učestvovalo u ovoj obuci.

Za ovu obuku, kompanija je pozvala gospodina He Huana i gospodina Chen Pinga iz Beijing Changsong grupe da održe predavanja.Predavanja su se odvijala u formi „predavanja nastavnika i igre na času“.U učionici su dva nastavnika analizirala i objasnila neadekvatnu primjenu “velikog pirinča”, “egalitarizma” i “da ne bude smiješan” u nekim kompanijama.

Ljudi su najveći faktor životne sredine za zaposlene u preduzeću.Oni su dobri u vođenju i motivaciji, i mogu iskoristiti ogromnu energiju skrivenu ispod ledenog brega.Izvođenje procjene kroz faktore učinka i sumiranje suštine tima u podacima može poboljšati sposobnost timskog rada kompanije na viši nivo.

Kroz naraciju nastavnika, svi su razgovarali o današnjem iskustvu i iskustvu, te kako to iskoristiti u narednom radu za poboljšanje konkurentnosti i kohezije tima, te promovirati unapređenje timskog rada.

Danas dva učitelja iz grupe Changsong strpljivo predaju.Trenutno, neke kompanije imaju probleme u upravljanju, kao što su nerazumna struktura plata i nedostatke dobrih metoda za ocjenu učinka.U sljedećem koraku, kompanija će dodatno unaprijediti mehanizam evaluacije, poticaja i obuzdavanja, ojačati implementaciju i primjenu rezultata evaluacije, te kontinuirano promovirati unapređenje internog nivoa upravljanja u kompaniji kako bi se osiguralo uspješno ostvarenje ciljeva kompanije.